Spotkania w ramach PKB314 mają mieć charakter nie tylko integracyjny, ale przede wszystkim merytoryczny. Formuła wydarzeń opiera się na wymianie doświadczeń, wspólnym analizowaniu wyzwań oraz budowaniu współpracy, która może przełożyć się na konkretne decyzje biznesowe i rozwój firm. Każde spotkanie obejmuje część edukacyjną; poruszane są zagadnienia z zakresu prawa, księgowości, inwestycji, strategii zarządzania oraz rozwoju osobistego, czyli obszarów kluczowych dla prowadzenia działalności w zmiennym otoczeniu rynkowym.
Podczas inauguracyjnego spotkania uczestnicy wysłuchali dwóch prelekcji.
Pierwszą prelegentką była księgowa Monika Czarnecka, założycielka i prezes zarządu Fin Balance. Jej wykład dotyczył praktycznych aspektów wdrożenia Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF). Jako praktyk - skupiła się na różnicach między jednoosobowymi działalnościami gospodarczymi a spółkami, wskazując potencjalne ryzyka organizacyjne i decyzyjne oraz konsekwencje dla obiegu dokumentów i odpowiedzialności zarządów. Księgowa zwróciła uwagę na ryzyka związane z nadawaniem uprawnień dostępu do KSeF, tryby offline i online oraz nowe przepisy prawne i księgowe jakie towarzyszą wprowadzeniu w Polsce KSeF. Prezentacja miała charakter operacyjny – dotyczyła przygotowania procesów finansowych w taki sposób, by nowe obowiązki nie destabilizowały funkcjonowania firmy.
Wszystko będzie odbywać się w czasie rzeczywistym, klientowi można wystawiać proformę lub przesłać szkic faktury do akceptacji, ale jak już faktura znajdzie się w KSeF, to będzie tam przez 10 lat. Na każdą wystawioną fakturę warto pobierać tzw. Urzędowe Potwierdzenie Odbioru Dokumentu (UPOD).
Kto ma dostęp do KSeF, ma władzę
– podsumowała Monika Czarnecka.
Drugą prelekcję wygłosił Mariusz Kubis – międzynarodowy coach i mistrz NLP, od lat pracujący z przedsiębiorcami oraz inwestorami. W wystąpieniu poświęconym psychologii współpracy biznesowej wskazywał, dlaczego regularne spotkania środowisk przedsiębiorców mogą wzmacniać odporność liderów, ułatwiać podejmowanie decyzji oraz ograniczać kosztowne błędy. Omawiał mechanizmy stojące za skutecznym networkingiem oraz rolę otoczenia biznesowego w budowaniu motywacji i odwagi do skalowania działalności. Mariusz Kubis ma praktyczne doświadczenia z innych klubów biznesu w Polsce.
Organizatorzy zapowiadają, że kolejne spotkania w Kaliszu będą kontynuacją tej formuły: połączenia networkingu z częścią ekspercką i dyskusją praktyków. Informacje o następnych terminach mają zostać opublikowane w najbliższym czasie.
